Стратегический консалтинг
Управляет проектами по разработке корпоративной стратегии, развитию новых бизнесов и трансформации в ритейле и смежных отраслях.
Специализируется на создании ценностных предложений (CVP), запуске новых форматов и стратегическом анализе рынков.
Более 20 лет работы в стратегическом управлении в крупнейших розничных компаниях России и международных проектах.
В 2023–2024 на позиции Директора по стратегии в «Детском мире» управлял портфелем стратегических и трансформационных проектов, включая пост-мерджерную интеграцию и международную экспансию.
В 2019–2022 занимал позицию Директора по стратегии в «Ленте», где руководил разработкой корпоративной стратегии, M&A и запуском новых форматов (hard discounter).
В 2015–2019 возглавлял направление стратегического моделирования и планирования в X5 Retail Group, разрабатывая омниканальную стратегию и стратегию цепочки поставок.
Реализовывал проекты для клиентов в Центральной Азии (крупная QSR-сеть в Узбекистане), Западной Европе (вывод розничной сети на рынок Великобритании) и России (коммерческая стратегия для финтех-компании в сегменте BNPL).